Как создать эффективную
|
|||||||||||||||||||||||
|
Курс состоит из
следующих уроков: (серия писем с материалами по темам) |
|
![]() |
Урок 1. Системный взгляд на продажи Вы получите четкий план выстраивания системы продаж. Остальные уроки подробно раскроют отдельные шаги этого алгоритма. |
![]() |
Урок 2.
Продукт. Позиционирование. Отстройка от
конкурентов Вы: - Поймете, что Вы продаете клиентам, четко выстройте свою продуктовую линейку. - Определите, как Вам позиционироваться на рынке. - Отстроитесь от конкурентов (покажите клиентам свои отличия). - Узнаете основы составления продающих текстов. |
![]() |
Урок 3. Каналы продвижения и продаж Вы: - Определите, через какие каналы продавать свою продукцию. - Оцените потенциал каждого канала и поймете, на сколько процентов Вы сейчас его используете. - Разработаете программу усиления каждого канала. |
![]() |
Урок 4. Доверие клиентов. Многоходовые
продажи. Удержание клиентов. Увеличение дохода от
клиентов Вы: - Научитесь повышать доверие клиентов к Вашему бизнесу, в т.ч. применяя многоходовые продажи. - Сможете эффективно удерживать клиентов. - Запустите эффективное "сарафанное радио". - Увеличите доход как от новых, так и от постоянных клиентов. |
![]() |
Урок 5. Бизнес-процессы продаж Процессы - это алгоритмы, по которым осуществляются продажи и выполнение заказов клиентов. Если нет четких процессов - в компании бардак. Вы: - Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы. - Выделите и опишите процессы, связанные с продажами, оптимизируете их. - Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития продаж. |
![]() |
Урок 6. Организационная структура
коммерческих подразделений Вы: - Изучите основные принципы создания эффективной оргструктуры. - Сможете оптимизировать структуру коммерческиъх подразделений своей компании. |
![]() |
Урок 7. Управление продавцами: часть 1. Определение
потребности, найм, введение в должность, обучение. Вы сможете: - Управлять персоналом технологично. - Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов. - Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников. - Эффективно обучать и развивать сотрудников. - Управлять знаниями: ценнейшим активом компании. |
![]() |
Урок 8. Управление продавцами: часть 2.
Материальная и нематериальная мотивация. Команда. Путь
сотрудника. Вы сможете: - Формировать корпоративную культуру. - Мотивировать персонал делать то, что Вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием. - Создавать эффективную команду. - Управлять карьерой сотрудника в компании. |
![]() |
Урок 9. Управление системой продаж Вы: - Выстроите стратегическое, тактическое и оперативное управление продажами. - Создадите систему планирования, контроля и развития продаж. |
![]() |
Урок 10. Непрерывное совершенствование
системы продаж На основе: - Сотрудничества с бизнес-консультантами и бизнес-тренерами. - Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов. - Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями. - Анализа работы конкурентов и не только - И других методов. |
|
Политика
приватности |
Служба поддержки |